Você já se pegou pensando "onde foi que eu errei nesta contratação?" enquanto observa aquele funcionário que parecia tão promissor na entrevista, mas agora está causando problemas? Não se culpe - todos nós já passamos por isso. Como profissional de RH, sei exatamente como é aquela sensação de aperto no peito quando percebemos que uma contratação não deu certo. Existem por exemplo, as pessoas que não aceitam ser contrariadas, outras que mesmo que você mostre que o que ela esta fazendo não é a melhor forma, mas mesmo assim, essas pessoas não mudam a sua forma de se comportar, são as chamadas: Pessoas do Contra.
Lembro-me perfeitamente do dia em que contratei alguém que tinha um currículo impecável, mas acabou sendo um verdadeiro "vampiro de energia" para toda a equipe. Foi uma experiência dolorosa, mas que me ensinou lições valiosas sobre os sinais que devemos observar durante o processo seletivo.
Vamos explorar juntos os perfis que podem transformar seu ambiente de trabalho em um campo minado. E acredite, você vai se identificar com várias situações que vou compartilhar.
1. O Vampiro de Energia: Aquele que Contamina Todo o Ambiente
Você conhece aquela pessoa que chega na segunda-feira reclamando que a semana mal começou? Pois é, todos temos dias ruins, mas algumas pessoas parecem viver em uma eterna nuvem negra:
São as primeiras a dizer "isso não vai dar certo"
Transformam reuniões produtivas em sessões de lamentações
Conseguem encontrar problemas em todas as soluções
Fazem você se sentir exausto após cada interação
Lembro de uma colaboradora que conseguia transformar até mesmo a notícia de um aumento de salário em algo negativo: "Agora vou ter que pagar mais imposto..."
Dica Real: Na entrevista, pergunte sobre o pior chefe que o candidato já teve. Se ele passar 15 minutos criticando sem mencionar um único ponto positivo, acenda o sinal vermelho.
2. O Dono da Verdade: Aquele que Sabe Tudo (Menos Ouvir)
Confesso que já fui um pouco assim no início da minha carreira. Sabe aquela pessoa que:
Responde um feedback com mil justificativas
Nunca admite que poderia ter feito diferente
Tem sempre "20 anos de experiência" para justificar suas ações
Faz você pensar duas vezes antes de dar qualquer sugestão
Lição Aprendida: Peça exemplos de situações em que o candidato mudou completamente de opinião após ouvir outros pontos de vista.
3. O Profissional Cigarra: Sempre de Passagem
Esse é aquele que atualiza o LinkedIn antes mesmo de aprender onde fica a copa da empresa. Você investe tempo, energia e recursos no treinamento, e quando a pessoa começa a render... pede demissão.
Sinais que identifiquei ao longo dos anos:
Fala mais sobre seus planos pessoais que profissionais
Demonstra mais interesse nos benefícios que nas responsabilidades
Tem um histórico de "experiências curtas para conhecer o mercado" (Exceto se forem contratos regime temporários, pois esses sabemos que tem prazo específico)
Evita se comprometer com projetos de longo prazo
Confissão de Líder: Já ignorei estes sinais por estar encantado com a experiência técnica do candidato. Sempre me arrependi.
4. O Robô Corporativo: Tecnicamente Perfeito, Emocionalmente Ausente
Este foi meu maior desafio como líder. Profissionais extremamente competentes, mas que:
Não percebem quando um colega está precisando de ajuda
Dão feedback como quem está lendo um manual técnico
Tratam pessoas como planilhas
Consideram empatia uma "perda de tempo"
Momento Sincero: Às vezes, é melhor contratar alguém com menos experiência e mais inteligência emocional.
5. O Lobo Solitário: Alérgico a Trabalho em Equipe
Confesso que já fui seduzido por aquele profissional brilhante que "prefere trabalhar sozinho". Grande erro. Na prática, ele:
Guarda informações como se fossem tesouros
Considera reuniões uma "perda de tempo"
Cria soluções geniais que ninguém consegue manter
Gera um ambiente de competição tóxica
Aprendizado na Prática: O melhor código/projeto/ideia é aquele que a equipe consegue entender e manter.
6. O Dinossauro Disfarçado: Resistente à Mudança
Este é aquele profissional que diz que adora inovação, mas:
Sempre encontra motivos para não usar novas ferramentas
Tem "seu jeito" de fazer as coisas há 15 anos
Considera metodologias ágeis "modismo"
Faz a transformação digital parecer uma missão impossível
Confissão: Já mantive pessoas assim na equipe por medo de perder o conhecimento histórico. Foi um erro caro.
Como Evitar Estas Armadilhas?
Depois de muitos erros e aprendizados, desenvolvi algumas práticas:
1. Faço entrevistas em grupo para ver a interação
2. Peço para resolverem casos práticos com a equipe
3. Presto atenção nas perguntas que fazem (ou não fazem)
4. Confio no feedback da equipe atual
5. Valorizo mais atitude que currículo
A Verdade que Todo Líder Precisa Ouvir
Contratar é como casar: não existe pessoa perfeita, mas existem pessoas certas para sua empresa. O segredo é saber identificar os sinais desde o início.
Lembre-se: uma contratação errada não afeta apenas você, mas toda a equipe que batalhou para criar um ambiente positivo e produtivo.
E você, já se identificou com alguma dessas situações? Tem alguma história de contratação que te fez aprender uma grande lição? Compartilhe nos comentários - adoraria trocar experiências sobre este tema tão importante.
Este artigo foi baseado em experiências reais em contratação no dia a dia em nossa empresa a nas empresas de nossos clientes parceiros.